1.濟南模具加工廠對產品和圖紙數（shù）據進行標準化管理進行有效的管理，可以保證資料的（de）全麵性和一致性，使得（dé）資料可以達到（dào）有效共享和有效查詢利用。預防由（yóu）於因數據的不一致，圖紙的不規範而造成（chéng）有（yǒu）問題沒有被及時發現和糾（jiū）正。
2.建立公司自己的（de）質量檢測模具部門，規範各種檢測手段。去（qù）除僥幸心理。加強設計、操作者的責任心。
3.完善“客戶—市場－工程－采購－製造－倉庫－注塑”等部門之間的溝通與監督，全麵（miàn）了解（jiě）客戶的模具技術要求和建議，記錄、總結（jié）要求並及時準確傳達到各部門（mén），避免（miǎn）反複，從而節省模具費用和交樣時間。
4.濟南注塑模具廠要針對每個客戶，都要建（jiàn）立客戶業務資料的（de）文件夾，在公司各（gè）部門之間進行共享（xiǎng），以便提高（gāo）對客（kè）戶的服務水平，減少錯誤。跟進、監（jiān）督模具各個項目生產、安排試模、相關物料的跟催、檢測樣板的確認、送（sòng）樣、安排走模（mó）等事項。
